電商的本質是基于互聯網技術的商業交易與服務模式。它利用先進的信息技術和電子手段，改變了傳統的商業模式，使得商業交易更加便捷、高效和全球化。電商的本質可以從以下幾個方面來理解：

1、商業交易的便捷化：

電商通過互聯網平臺，使得消費者能夠隨時隨地進行購物，無需親自前往實體店。這種便捷性大大提高了交易效率，節省了消費者的時間和精力。

2、商業模式的創新：

電商打破了傳統商業模式的時間和空間限制，實現了商業活動的全球化和即時化。同時，電商還催生了多種新的商業模式，如B2C、C2C、B2B等，為商家提供了更多的商業機會。

3、消費者需求的滿足：

電商通過提供豐富的商品選擇和個性化的服務，更好地滿足了消費者的多樣化需求。消費者可以根據自己的喜好和需求，在互聯網平臺上輕松找到適合自己的商品和服務。

4、供應鏈管理的優化：

電商通過整合供應鏈資源，實現了供應鏈的高效管理和優化。商家可以根據市場需求和消費者反饋，及時調整商品結構和庫存管理，提高供應鏈的靈活性和響應速度。

目前不管是民用電商還是工業電商，消費者都錯誤的將電商平臺當成比價工具，以低價為主導，如此一來，消費者決策簡化，在只考慮價格的情況下，消費者可能會忽略掉其他重要的購買因素，如產品質量、品牌信譽、售后服務等。這可能導致他們做出不太理想的購買決策。

商家利潤不斷被壓縮，如果市場上的商品普遍以低價競爭，商家為了吸引顧客，可能不得不降低價格，從而壓縮利潤空間。長期下來，這可能對商家的經營造成壓力。同時產品質量也會不斷下降：為了降低成本，一些商家可能會使用劣質原材料或降低生產標準。這不僅會影響消費者的使用體驗，還可能對整個行業造成負面影響。最終市場競爭力下降：只關注價格競爭可能導致商家忽視產品和服務的創新。在日益激烈的市場競爭中，這可能會削弱商家的競爭力。最重要的是消費者權益受損，低價商品可能存在質量問題，甚至存在欺詐行為。如果消費者只關注價格而不關注其他因素，他們可能會受到損害。

所以，現階段需要歸還電商的本質，以便捷化交易、商業模式創新、滿足消費者需求和優化供應鏈管理等方式，推動了商業活動的進步和發展，而不是簡單的比拼價格，通過價格戰來發展。